Технический директор ЗАО «Томмолоко» Владимир Стативко: «От ручного управления мы практически ушли»

На рабочем месте мы его застали в цеху. Едва докричались, так он был увлечён новым оборудованием, которое предприятие получило в рамках модернизации производства.

Не каждый так способен отдаваться работе

- Владимир Александрович у нас – удивительный человек, - охарактеризовала своего заместителя генеральный директор ЗАО «Томмолоко» Ольга Ткаченко. – Он талантливый инженер и руководитель, специалист своего дела, человек увлечённый своей профессией, который не просто, изо дня в день, делает свою работу, а имеет нетривиальное видение в решении технических задач, может вносить что-то новое и воплощать это в жизнь. При этом он прекрасный руководитель, умеющий найти общий язык с людьми и замотивировать их на результат. Требовательный, даже может быть жёстким, и это несмотря на свою природную скромность и интеллигентность.

Не это ли самая убедительная характеристика коллеги, когда вопрос – за какие заслуги предприятие представило Стативко на премию Горина – отпадает сам собой. Одна только фраза характеризует лучше сотни слов: развернувшаяся масштабная реконструкция производства без него вряд ли бы состоялась.

А он мог бы пойти в авиацию

Простой скромный паренёк окончил школу в Томаровке и замахнулся на престижный по тем временам вуз – Харьковский авиационный институт. Там уже учился старший брат. Так и получилось, что сами ноги привели в ХАИ.

- Всегда тянулся к технике, - признаётся Владимир Александрович с высоты прожитых лет. – Отец работал главным инженером на томаровском авторемзаводе, и частенько брал нас с братом на работу. Представляете, какими глазами мы смотрели на эти огромные железяки! Многих рабочих знал в лицо, и до сих пор общаемся.

Трудно сегодня представить, как сложилась бы судьба простого томаровского паренька, найди он в своё время работу по основной специальности – системы управления летательными аппаратами. Но школа, которую дал вуз, однозначно пригодилась. Как пригодилась и срочная служба в армии, в войсках связи в Подмосковье, куда его призвали сразу по окончании первого курса (в 80-е отмечалась демографическая яма, и в армию забирали даже студентов-очников).

- А как вернулся, продолжил обучение, – рассказывает Владимир Стативко. – К моменту окончания уже никаким распределением и не пахло: бери диплом – ступай, куда глаза глядят. Что я и сделал.

Начинал рядовым оператором

Найти хорошую работу в то время тоже было нелегко. И он перебивался случайным заработком. Потом, воспользовавшись навыком связиста, устроился на завод «Сокол» в Белгороде регулировщиком электроаппаратуры. Но всё это время не переставал искать достойную работу. Так поиски последней и привели его в ЗАО «Томмолоко».

- Владимир Александрович, помним Вас пару десятков лет назад обычным оператором на линии по фасовке стерилизованных сливок, - не в силах были сдержать эмоций мы. – Так понимаем, это было как раз начало Вашего восхождения по карьерной лестнице в родном посёлке?

- Да уж, не простой был период, - реагирует Стативко. - Линия оказалась уникальной не только для Томаровки, но и для страны в целом! Да, приезжали наладчики из-за рубежа, какое-то время разбирались вместе. Но потом остались только местные ребята, и на их долю хватило разгребать премудростей.

- Во многом приходилось разбираться самостоятельно, - уточняет Стативко, и ты понимаешь, что производству явно повезло, что на его пути оказался вот такой въедливый человек, стремящийся лично докопаться до сути, а не просто рядовой оператор.

Надежда Ивановна Мирошникова, тогдашний директор, а ныне – председатель Совета директоров холдинга, руководитель прозорливый, сразу заметила способного молодого человека, а точнее, уже состоявшегося в жизни инженера, не вмещающего круг своих обязанностей и интересов исключительно в «от» и «до». И назначила Стативко начальником цеха стерилизованных сливок. А спустя время предложила стать заместителем главного инженера предприятия. Завод взял курс на модернизацию. Времена ручных процессов безвозвратно уступали место автоматизации и новому современному оборудованию. И тут компетенции, мозги и способности Владимира Александровича пригодились как нельзя лучше. А в 2006 году всё это трансформировалось в службу технического директора, которую ему и было поручено возглавить.

На службе у технического прогресса

Как можно вести речь о качестве выпускаемой продукции, постоянно не думая о техническом перевооружении? Эту аксиому мы не раз услышим на предприятии, которое, как признаётся В. Стативко, стало совсем другим, а по уровню оснащённости – без преувеличения, одно из лучших в Черноземье.

- Завод сегодня управляется с двух оперативных постов администрирования, - поясняет наш собеседник, - от ручного управления мы практически ушли, а это значит, что исключены ошибки персонала, влияющие на качество готовой продукции.

Владимир Александрович, правда, признаётся, что есть небольшие проблемы с техническими кадрами, но это – скорее исключение, нежели правило. Тем более в век высоких технологий и развитого Интернета совершенно не сложно получить дистанционную консультацию из техподдержки. Сам наш герой не гнушается вникнуть глубже в тот или иной нюанс. Даже мозговые штурмы со своей службой устраивает.

Супруга Владимира Светлана Николаевна, с которой они вместе со студенческой скамьи (более того, с ХАИ, правда, у неё диплом прикладной математики), работает тоже в ЗАО «Томмолоко». Она главный бухгалтер. Единственная дочь Стативко уже взрослая, живёт и работает на Севере, но не забывает родные места. С двумя дочками нередко приезжает навестить родителей, погреться в лучиках томаровского солнца.

Владимир Александрович скромно умолчал в нашей беседе, но поделились восхищённые не столь уж и ординарным поступком супругов Стативко коллеги. Как только супруги почувствовали, что дети-внуки так далеко от них, а им как глоток свежего воздуха требуется дарить кому-то свою любовь и заботу, они взяли на воспитание детишек. Сначала одного парня воспитали, а когда тот поступил в техникум и выпорхнул из гнезда, взяли ещё двоих детей - родных брата и сестру.  Конечно же, согласитесь, такой поступок не может не вызывать глубокое уважение.

Когда в коллективе - соратники

Владимир Александрович о личном – почти ничего, всё больше о работе. Он с нескрываемой гордостью делится следующим пунктом своих намерений:

- Как только завершаем автоматизацию производственных процессов, мы сразу же приступаем к автоматизации вспомогательного производства. Что это такое? Когда котельная, компрессорная, локальные очистные сооружения, система водоснабжения сведены в единый пульт управления, проще говоря, в один компьютер. Ориентировочно, такое должно произойти во второй половине текущего года.

Это, так сказать, глобальная задача. Но немало и повседневных, рутинных, но они, по мнению, технического директора, не менее важны. Вот, например, очень доволен Владимир Стативко тем, что люди сами участвуют в улучшении процессов производства. И дело не в той премии, которую получит работник за своё «рационализаторское предложение». Просто люди здесь такие трудятся, неравнодушные. И руководство к ним относится с не меньшим уважением.

Вот, скажем, сварщику Александру Бондареву давно не нравился цвет швов аргонно-дуговой сварки. Вник, изучил проблему в Интернете, внёс свои предложения. Их приняли. Сегодня качество швов заметно улучшилось. Другое предложение касается дополнительного увлажнения сыра «Камамбер», когда тот находится в камере созревания. Оно тоже пришлось ко двору, и было отмечено. Папка в кабинете Стативко пухнет буквально на глазах, а технического директора радует, что столько у него в коллективе последователей и соратников.

Его путь по служебной лестнице лёгким не назовёшь. Видимо, именно так – от малого к большому – куётся тип настоящего руководителя. По крайней мере, Владимир Стативко делом доказал свою нужность производству, а заслуженный в коллективе авторитет – лишь её производная.

Подпишись на «Победа 31» в Яндекс.Новости. Обсуждай новости и истории, пиши комментарии, направляй предложения в группах «Победа 31» в соцсетях ВКонтакте, Одноклассники, Telegram.