Запасные игроки. Власти сформировали резерв управленческих кадров в районе

Роль личности велика не только в глобальных исторических деяниях, но и в любой сфере деятельности, на любом уровне взаимодействия людей.

К примеру, для любого рядового труженика роль руководителя является судьбоносной, ибо от его отношения зависит, быть или не быть профессиональному, а порой и личному успеху, что, в общем‑то, взаимосвязано. А от комфорта работников зависит производительность труда и результат любого вида деятельности. Поэтому очень важно найти для управления людей, у которых человечность и профессионализм неразделимы.

Чего греха таить, ещё со времён Грибоедова существовала практика назначения на руководящие должности по так называемому «блату» — «ну как не порадеть родному человечку!» — без оглядки на необходимые деловые и человеческие качества, и вот теперь подходы к назначению управленческих кадров в корне изменились. По инициативе Президента России оттачивается практика создания резерва руководящих работников, куда входят лучшие из лучших.

Создать эффективную команду запасных

В Яковлевском районе постановлением главы администрации № 101 от 25.05.2018 года утверждён Порядок формирования и использования резерва управленческих кадров. Что содержится в данном документе?

Запасные игроки отбираются на конкурсной основе или аппаратом главы администрации с привлечением экспертного сообщества, куда входят компетентные и опытные люди. Определены уровни готовности к руководящему креслу с учётом имеющихся компетенций: высший, базовый и перспективный. Не дотягиваешь по параметрам – подучись, и можешь претендовать хоть на самую высшую должность!

Как попасть в резерв? Конкурсный отбор проводится по анализу кадровых составов органов местного самоуправления, подведомственных учреждений и предприятий, участия граждан в проектах и мероприятиях района, качественного состава профессиональных сообществ. В конкурсе могут участвовать и самовыдвиженцы, чьи характеристики соответствуют требованиям к кандидатам. То есть надо быть гражданином Российской Федерации, проживать на территории Белгородской области. Существует и возрастной ценз – от 25 до 60 лет. Образование обязательно высшее, не менее трёх лет опыта профессиональной и управленческой деятельности. И никаких непогашенных судимостей.

Документ предлагает модель современного управленца в трёх плоскостях: видение — умение мыслить на стратегическом и тактическом уровнях, способность прогнозировать будущее и предвидеть появление проблем; действие — способность динамично и поступательно двигаться к достижению нужного результата; взаимодействие — способность выстраивать такие отношения с окружающими, которые помогают добиваться наилучшего результата. Последнее — это и есть столь необходимый «человеческий фактор».

Актуализация и регулярное обновление резерва управленцев – залог успеха района

Как осуществляется на практике создание команды запасных игроков на районной арене, мы спросили у начальника отдела муниципальной службы и кадров Татьяны Борисовой.

«Резерв кадров в районе существует давно, но в рамках муниципального проекта «Формирование и подготовка резерва управленческих кадров в органах местного самоуправления Яковлевского района» сейчас происходит его актуализация и обновление. На сегодняшний день на 47 должностей в резерве имеется около 100 человек. Обновление будет проходить поэтапно. Принять участие в конкурсном отборе могут все желающие, отвечающие установленным требованиям», — рассказала специалист.

Порядок таков: сначала рабочие группы рассматривают и проверяют на достоверность представленные документы, затем проводятся конкурсные испытания-тестирования по пяти блокам, куда входят, например, вопросы профессиональных знаний, нормативной базы и Конституции РФ, русского языка, информационных технологий. Далее проводится комплексная оценка и отбор кандидатов с лучшими результатами в список резерва, который утверждается главой администрации района.

А вот экспертное сообщество, куда входят руководители органов местного самоуправления, главы администраций, руководители местных отделений партий, общественных организаций и т. п., производит внеконкурсный отбор кандидатов на замещение должностей заместителей и помощников главы администрации района в соответствии с моделью эффективного управленца, причём кандидатуры могут выдвигать действующие замы и помощники.

Этот этап обновления резерва управленческих кадров окончится в декабре 2019 года, периодичность этого процесса — полтора-два года.