Директор Яковлевского политехникума Михаил Нефёдов: «Моя судьба – профтех!»

Многие из нас верят, что человеческая судьба написана на скрижалях вечности. Если это правда, то никто не сможет пройти мимо предназначенного только ему пути. Так случилось и с директором Яковлевского политехнического техникума, депутатом Совета депутатов Яковлевского городского округа Михаилом Нефёдовым.

«Судьбу конём не объедешь»

Куряне Вера Емельяновна и Николай Егорович Нефёдовы, простые сельские труженики, как чувствовали предназначение сына, увлечённого техникой, и не препятствовали его выбору, когда он решил получить профессиональное образование в ПТУ № 23 города Обояни. Отец даже «вызволил» документ об окончании восьми классов из школы, учителя которой не хотели отпускать способного юношу.

Став трактористом-машинистом, он пошёл исполнять свой мужской гражданский долг. В армии далеко не каждому присваивается звание старшины, значит, заметили его организаторские способности. Потому и рекомендовали Михаилу учиться дальше.

«Я никогда не помышлял о педагогике, но окончил Азовский индустриально-педагогический техникум и навсегда связал себя с профтехобразованием. Там и познакомился со своей будущей женой Нелей и вместе с ней приехал в село Дмитриевку, откуда она родом. Потом был Воронежский сельхозинститут и неустанная работа мастером п/о, преподавателем, заместителем директора Дмитриевского ПТУ № 23 (кто скажет, что это не судьба!), а с 1995-го по 2013 годы — его директором. С 2014 года возглавляю Яковлевский политехнический техникум, — делится Михаил Николаевич. – Вся моя сознательная жизнь отдана профтехобразованию».

«Я люблю своё дело»

Михаилу Николаевичу удалось сохранить в работе старые советские традиции и шагать в ногу с современностью. О своих принципах руководства коллективом он говорит скупо, как о само собой разумеющихся вещах:

«Я стараюсь относиться к людям с пониманием и уважением, чувствовать их беды, радости и чаяния. Но с другой стороны, проявляю разумную требовательность. Чтобы достичь результата, чтобы подсказать и направить коллектив, надо самому знать досконально особенности учебного процесса. Очень важно и отцовское отношение к студентам. Мною выпущена не одна тысяча юношей и девушек, и приятно слышать спустя годы их «спасибо». Молодёжь теперь другая, и в нашем изменчивом мире надо соответствовать его требованиям, понимать запросы юношества и разумно подходить к его воспитанию. Скажу, что я не сторонник запретительных и карательных мер, считаю, надо разбираться в каждой судьбе, прежде чем принимать, особенно непопулярные, решения. Но лично я никогда бы в жизни не попробовал наркотики, не стал бы обижать слабых, уважал бы женщин, стариков и детей и хочу, чтобы меня услышали мои студенты».

Михаил Николаевич признался, что иногда приходится идти на нарушения ради коллектива, ради процветания учреждения и привёл пример. По регламенту только 50% внебюджетных средств можно использовать на поощрение сотрудников. Он превышает эту норму, считая, что люди заслуживают этого своим добросовестным трудом. И не боится брать ответственность на себя, не перекладывает её на других и в решении других вопросов, действуя в интересах коллектива.

Вопрос о критике нисколько не смутил Михаила Нефёдова:

«Я всегда говорю своим – чем больше будете меня критиковать, тем больше я буду стараться. Мне критика на пользу! Я человек коммуникабельный и никогда не держу зла на людей, считаю, что руководитель и должен быть таким».

Час наедине с Президентом

Наше предложение представить себе час аудиенции с Президентом России он воспринял как возможность поговорить о достижениях и проблемах профтехобразования. Ему, как никому другому, заметны преобразования в системе: выделение значительных бюджетных средств на развитие, грантов. Закрепление якорных работодателей и их весомая поддержка. Их партнёр «Северсталь» уже капитально отремонтировал и оснастил горнорудные мастерские дорогостоящим оборудованием. Образовательные учреждения профтехобразования повысили свой статус и стали современными учебными заведениями. Всё это замечательно…

Но, по мнению руководителя, существуют моменты, которые тормозят развитие. Это маленькая зарплата, особенно обслуживающего и технического персонала.

«Коллектив – единая цепь. Оторви одно звено, и вся цепочка порвётся, — говорит Михаил Николаевич. — Мне обидно за этих людей, чей труд не менее тяжёл, чем преподавательский, за который зарплату увеличили. Я бы предложил убрать половину чиновников от образования, которые не помогают, а только надзирают и контролируют, мешая работе и создавая потоки ненужных бумаг. Горы бумаг – это катастрофа!» – смелое предложение из уст директора.

А вот как депутата его волнуют проблемы сельского хозяйства, в частности, фермерства. «Фермеры имеют затрат больше, чем дохода, и с этим нужно что‑то делать», — говорит Михаил Нефёдов, к которому по старой памяти обращаются за помощью даже те, кто имеет от своей территории другого депутата. И он помогает, не считаясь со временем.

«Папа» для всех

Чтобы успевать всё, нужен надёжный семейный тыл. «Меня он уже 37 лет не подводит, семья понимает и поддерживает», — откровенно заявил Михаил Николаевич. С Нелей Михайловной они воспитали и дали путёвку в жизнь дочери Елене и сыну Александру. У них свои семьи, а дедушку с бабушкой радуют внуки Никита, Михаил и Лера.

Говоря о семейном воспитании, Михаил Николаевич снова обращается к работе: «Парень должен быть мужиком: тянуть тяжёлую работу, нести ответственность за семью – это я пытаюсь воспитывать в своих учениках». Он, оказывается, знает, как его называют в техникуме за глаза: «Папа», и это свидетельство безоговорочного уважения, доверия и надежды.

А у Золотой рыбки, поймай он её, Михаил Нефёдов попросил бы только здоровья, чтобы исполнить все желания семьи, коллектива и свои, потому что умеет ставить цели, добиваться результата, держать слово, которое дал. «Иначе чувствую себя неловко». Таков жизненный девиз человека, судьба которого — «профтех»!