Local Logo
Новости Яковлевского городского округа Белгородской области
102.34
+0.00$
106.54
+0.00
+0 °С, туман
Белгород

Владимир Зотов: Я влюбился в идею создания красивых местНовость

11 июля 2020, 13:24

Депутат Белгородской областной Думы рассказал о новом проекте Сретенского парка в городе Строителе.

Председатель совета директоров группы компаний «Агро-Белогорье» и депутат Белгородской областной Думы Владимир Зотов – о новом проекте Сретенского парка в Строителе, своём отношении к негативу в соцсетях и желании молодых людей уезжать из Белгородской области, а ещё – и это, пожалуй, главное, — о любви к Яковлевскому району и его жителям

Каждый год – новый проект

— Владимир Фёдорович, владеющие крупным бизнесом люди очень часто увлекаются проектами, которые не дают финансовой отдачи, но являются своего рода отдушиной, возможностью творить. Например, известный бизнесмен Сергей Галицкий (бывший владелец сети «Магнит», основатель футбольного клуба «Краснодар») инвестирует в футбол. Кто‑то что‑то коллекционирует. Вы решили строить различные социальные объекты: парки, зоопарк, аквапарк и так далее. Это Ваша отдушина?

— Кстати, если мы заговорили о Сергее Галицком – он ведь так же сильно любит и парки! Потому что парк, который он создал в Краснодаре, уникален, он даже интереснее, чем Зарядье в Москве. Думаю, что делает он всё это прежде всего потому, что любит свой родной край. В этом смысле мы похожи. Я люблю Белгородскую область, это моя малая Родина, которая мне очень дорога.

Несколько лет назад я влюбился в идею создания интересных и красивых мест, которыми смогут гордиться все жители нашей области. Вместе с моей командой мы создаём уникальные достопримечательности, места для отдыха, которыми могут пользоваться все. К счастью, у нас есть такая возможность, и мы получаем от этого настоящее удовольствие.

Мы начали заниматься социально ориентированными проектами в пятилетие группы компаний «Агро-Белогорье», когда бизнес уже окреп, и для этого появились финансовые возможности. Первым таким проектом был Парк роз в Строителе. Сразу в этом же году включились в работу над Пикник-парком, который, судя по заполняемости парковки и отзывам белгородцев, стал один из самых популярных мест для разнообразного семейного отдыха. Через год открыли детский парк «Котофей» и пляж «Лазурный».

С тех пор мы старались реализовать каждый год какой‑то новый проект. В 2016-м был зоопарк, в 2017-м – динопарк, в 2018-м – Мастерславль, в 2019-м – аквапарк. Сейчас компании уже 13 лет. И в этом году мы готовим для жителей области очередной подарок – природный парк Ривьера. На очереди – Муромский лес.

— Вы же наверняка слышали версии, что на этих объектах тоже зарабатываете? Есть ли план по возврату инвестиций в парки, зоопарк, аквапарк и так далее?

— Я не раз говорил: компания никогда не ставила задачу возвратить вложенные в эти проекты инвестиционные деньги. Средства, вложенные в реализацию, – это подарок, это, если хотите, наша благодарность региону и его жителям. Но задача любого проекта: аквапарка, динопарка, зоопарка – окупить текущие затраты. О возврате инвестиций речи не идёт.

Смотрите, вот тот же Сергей Галицкий сейчас передаёт свой прекрасный парк в управление городу, чтобы команда, которая придёт, могла трудиться так, чтоб окупать операционные затраты. У нас точно так же. Кстати, детский парк «Котофей» в центре Белгорода мы также в своё время реализовали за свой счёт и через время подарили его городу.

Вот, например, аквапарк стоит 1,6 млрд рублей. Мы понимаем, что вряд ли когда‑либо вернём эти деньги. Но там работает 200 человек – они должны что‑то заработать, чтобы получить зарплату, оплатить налоги, коммунальные платежи. В этом плане наша задача – подготовить эффективных менеджеров и команды, которые могут сами управлять этим интересным бизнесом.

«Почему в Карловых Варах могут, а мы не можем?»

— Из целой россыпи проектов социальной направленности какой у Вас самый любимый?

— Сложно вот так сказать. Любимый, наверно, тот, которому больше уделяешь времени, за который больше переживаешь. И самые обострённые чувства за проект на этапе его реализации. Это как ребёнок, когда он маленький, ты стараешься вложить в него всё, что можешь. Но потом он вырастает и становится самостоятельным. Каждый проект я стараюсь пропускать через себя. Именно сегодня мы развиваем и уделяем существенную часть времени курорту и парку «Ривьера».

Его реализация – такая моя внутренняя злость. Потому что как‑то писали в соцсетях или каких‑то СМИ, что Зотов стал гражданином Германии. Так вот заявляю: я никогда не собирался и не собираюсь вкладывать хоть копейку за рубеж и быть гражданином других стран!

Но я бываю за границей, много вижу, и тут у меня действительно возникает зависть: почему в Карловых Варах или Баден-Бадене смогли сделать, а мы не можем у себя? Поэтому уже пять лет мы создаём курорт «Ривьера», стараемся сделать привлекательное место для туристов. Хочу, чтобы люди стремились ехать не далеко куда‑то за границу, а к нам – на белгородскую землю.

Через пару месяцев заканчиваем этот проект. Это будет настоящий курортный комплекс премиум класса. Он будет состоять из отельных, санаторных номеров со всей инфраструктурой: диагностический центр, медицинский блок, СПА, фитнес, ресторан, бассейны, пляж, детский клуб, уникальный для нашего региона конгресс-холл и т. д. 

В рамках этого курорта мы начали новый проект – парк «Ривьера». Мы делаем его, исходя из философии, что это – природный парк. Здесь уже высажено более 28 тыс. растений, более 700 из них – деревья. Парк украсили березы, ивы, сосны и черемуха. Из кустарников тут появились сирень, форзиция, калина, роза, спирея, всего – 7000 кустов. Уже высажено без малого 16 тыс. многолетних цветов, среди которых – васильки и незабудки.

Проведены большие подготовительные работы, поскольку местность здесь болотистая. Сделали геопластику. Теперь здесь много водоёмов: каналы пронизывают парк, а в центре – красивое озеро. Большая площадка с выгулом для ланей, посетители могут вплотную подойти к животным – погладить, покормить. Создаём естественные условия для обитания разнообразных птиц. Тут будет и детская площадка, и мостики, и небольшой пирс. Уже сегодня можно полюбоваться этой красотой, хотя ещё год назад здесь был пустырь.

У нас уже в планах проведение первого экологического фестиваля в природном парке, хотим приурочить его к Яблочному Спасу – 19 августа. Это будет крайне интересное мероприятие с мастерскими, квестами. А закончится всё праздничным симфоническим концертом. Надеемся, к этому времени у нас будут сняты все ограничительные меры, связанные с предотвращением распространения коронавируса. Мы хотим, чтобы этот курорт стал визитной карточкой, изюминкой области.

— А что будет с Муромским лесом – природной зоной напротив Пикник-парка?

— Этим проектом мы тоже активно занимаемся. Уже построили пирс, куда из Пикник-парка будет приходить корабль. И дальше люди будут гулять по уникальным лесным массивам – там лес совсем другой, не такой, как в Пикник-парке. Мы сохраним его первозданный вид. Там уникальный природный ландшафт, великолепная смотровая площадка с поклонным крестом. Муромский лес объединим с Пикник-парком в единую структуру, как зоопарк и динопарк. Но и в отдельности они будут полноценными и интересными проектами.

— Вы говорите, что не ставили задачу возвратить вложенные в соцпроекты инвестиции, то есть это, по сути, подарки жителям. Но Вы же не раз сталкивались с «добрыми» комментариями о самых разных объектах. Кому‑то не нравится стоимость билетов, кому‑то ещё что‑то. Эти высказывания вызывают обиду?

— Да, есть люди, которые почти всегда недовольны, что бы ты ни сделал. Но, к счастью, есть много людей, которые говорят: как здорово, спасибо! И это нас вдохновляет. К сожалению, они реже пишут об этом в соцсетях и не возражают тем людям, которые дают только негативную оценку. Возможно, это обстоятельство останавливает и многих моих коллег, которые хотели бы и могли вложиться в подобные проекты. Но они говорят: зачем тебе это нужно, благодарности всё равно не дождёшься, всем не угодишь.

И ещё в таком случае мне больше обидно за менеджеров и сотрудников, которые работают над этими проектами, вкладывают в них душу, отдают себя. У некоторых после таких «добрых» отзывов могут опуститься руки.

Повторюсь, я трачу на эти проекты средства, не чтобы зарабатывать, а чтобы доставлять удовольствие людям, которые живут у нас в области и трудятся для счастья своих семей и на благо своей страны… Можно обсуждать стоимость билетов, можно обсуждать пожелания – например, кто‑то говорит: а давайте в Пикник-парке аттракционы сделаем, в аквапарке добавим полки для полотенец и кухню разнообразим – или ещё какие‑то предложения. Я это воспринимаю нормально, как конструктивную критику. Но когда некоторые доходят до грубостей и оскорблений… Хотелось бы, чтобы было просто побольше душевных добрых людей.

— А появление цивилизованных парков, удобных зон отдыха разве не прививает людям культуру и вкус?

— Когда мы только запускали Пикник-парк, в первое время мы сталкивались с людьми, которые могли прийти выпившими, не очень правильно себя вели. Сегодня вы таких людей здесь не увидите: они знают, что это место не для них. Здесь гуляют, отдыхают семьями и культурными компаниями. Даже беседки, которые заказывают, – в первое время приходилось долго убирать за отдыхающими. Теперь мы видим, что люди стараются аккуратно сложить мусор в пакеты и поставить в урну. 

Сретенский парк

— Если Вы увлечены развитием именно родной области, есть у Вас любимое место?

— Это риторический вопрос. Любимых мест масса. Если возвращаюсь в детство, вспоминаю улицу Шершнёва, 20-ю школу, в которой учился. Если вспоминаю период чуть позже – помню Майский, где мы с семьёй строились. Это тоже любимое место. Сегодня любимое место здесь, в «Ривьере». Я живу рядом, создаю тут курорт, парк, аквапарк. Хочу, чтобы людям было приятно здесь находиться. 

Я очень люблю Строитель и весь Яковлевский район. Здесь мы сейчас готовим новый проект – Сретенский парк, который объединим с Парком роз. Уже обсуждали идею с Андреем Валериевичем (главой администрации округа Чесноковым – прим. ред.). Думаем 2020 и 2021 года посвятить созданию этого интересного парка, который станет украшением округа, да и всей области.

Он будет виден с трассы Москва – Симферополь. Предварительно проект оценивается в 40 млн рублей. Его реализация планируется на условиях софинансирования: 20 млн рублей выделим мы, ещё 20 млн – Яковлевский городской округ, итого 40 млн рублей будет направлено на его создание.

— Вы впервые говорите об этом проекте – уже есть подробности?

— Сейчас мы прорабатываем детали этого проекта. Пока мы пообщались на эту тему – администрация городского округа предложила свой концепт. А как он будет выглядеть, с какими инсталляциями, фонтанами, насаждениями – ещё предстоит определить. Я попросил включить в творческую группу Анну Гамурак, которая сейчас сопровождает проект парка «Ривьера». Так что ещё будем многое обсуждать. Парк – это ведь вообще живой организм, он всегда развивается. В ходе реализации и этого проекта будем стараться насыщать этот парк свежими идеями и веяниями.

Например, идею Парка роз в Строителе я почерпнул на Лихтентальской аллее в Баден-Бадене. Там есть русские корни создателей парка, и я подумал: ведь у нас есть места ещё красивее и лучше, почему мы не можем сделать такое?

В Яковлевском округе очень хорошая команда. И Иван Васильевич Бойченко, который больше 15 лет проработал в должности главы района и всегда был заточен на такие проекты, и Андрей Валериевич, который пришёл ему на смену и способствует реализации новых идей. Мне очень интересно с ними работать. Поэтому и Сретенский парк будем делать вместе.

Борисовский район – тоже частично входит в мой избирательный округ. Недавно я ездил в борисовский Богородице-Тихвинский женский монастырь. Это величественное место, очень красивое. Планируем оказать финансовую поддержку в 15 млн рублей на строительство монастырского комплекса.

Поэтому, могу сказать, что и дальше, если избиратели меня поддержат, буду помогать таким проектам. Хотя, если и не изберут, всё равно буду делать то, что люблю больше всего – создавать красивые места для наших земляков и гостей области.

Отдыхать не получается

— К вопросу о выборах. Вы уже десять лет работаете в Белгородской областной Думе и собираетесь участвовать в выборах в сентябре 2020 года. Что привлекает в этой работе? Она ведь отнимает много времени.

— Я два созыва являюсь депутатом по 25-му одномандатному округу. Конечно, я уже немолод и подумывал, что, может, и не буду участвовать в этой выборной кампании. Но когда приезжаю с коллегами вести приём граждан, с такими судьбами сталкиваешься, что без содрогания просто невозможно об этом рассказывать.

Поэтому я принял решение вновь баллотироваться в депутаты и помогать людям дальше. В первом созыве я был председателем думского комитета по аграрной политике, мы занимались многими вопросами для развития отрасли. Неслучайно теперь наш регион называется мясной столицей. Конечно, в этом заслуга нашего губернатора.

А в этом созыве я работаю заместителем председателя областной Думы, это уже другая деятельность. Но мне больше всего нравится работать именно в округе с людьми, вникать в детали, проблемы, решать их. Слава богу, у нас есть эта возможность, и мы этим занимаемся.

«Займись яблоками!»

— А каков сейчас распорядок дня Владимира Зотова?

— Я жаворонок, рано встаю. День начинается с 5-километровой прогулки, если сильный дождь или снег, то делаю её в закрытом помещении. Но 360 дней в году у нас погода позволяет гулять и на улице. Потом приступаю к работе. Коллеги и друзья говорят: «Подумай, сколько тебе лет – тебе надо быть в самоизоляции». Но это, к сожалению, или к счастью, у меня не получается. Рабочий день проходит по‑разному. Как правило, первая половина дня посвящена основному бизнесу. А вторая половина уходит на анализ того, что у нас происходит по другим направлениям, в том числе, в проектах социальной сферы.

Например, сегодня понедельник – уже было обсуждение производственных вопросов по «Агро-Белогорью», а сейчас будем совещаться по строительству конгресс-центра в «Ривьере». Потом поеду на завод ЗМС, где обсудим текущую ситуацию. Завтра рассматриваем реализацию бизнес-плана в рамках проекта по производству яблок, встречаемся с представителями «Воронежского Государственного университета инженерных технологий» по вопросу переработки яблок.

Обсуждаем приобретение недостающего объёма зерновых ресурсов под комбикормовую программу на 2020–21 годы. Да, иногда я себя ругаю – надо больше отдыхать. Но пока не получается. Да и мне это нравится, это моя жизнь. Счастье, что есть работа, есть любимое дело!

— Вы мечтали в детстве о руководящих постах, о бизнесе?

— Я в детских мечтах думал, что быть директором – это здорово и интересно. Но, как говорят, есть желания, а ещё есть судьба. Мне по воле судьбы повезло встретиться с двумя очень интересными людьми, которые сделали бесконечно много для моего становления. Первый – Владимир Алексеевич Данков, бывший первый секретарь Белгородского райкома партии. Я долго с ним работал, многому научился. Он, к сожалению, трагически погиб… А второй человек, конечно же, Евгений Степанович Савченко. В его команде я работаю более 20 лет и очень благодарен этому. Раньше в роли зама, теперь как депутат и бизнесмен, я всегда поддерживаю его инициативы.

А как это всё получилось… Случайно? Но ничего случайного не бывает.

— Вы сказали о важной роли Евгения Степановича. Его полномочия как губернатора истекают в 2022 году. У Вас не возникало опасений, что в те времена, когда он покинет этот пост, область может лишиться статуса региона, который всей России ставят в пример?

— Очень сложный вопрос. Белгородской области всегда везло на первых лиц. Мне удалось поработать и с Алексеем Филипповичем Пономарёвым. Были и другие руководители. Евгений Степанович управляет губернией уже много лет. Насколько мне известно, со времён Ельцина – он единственный губернатор, который остался в этой должности. Это же о чём‑то говорит?

Ему уже 20 лет доверяет наш президент – Владимир Владимирович Путин, его уже много раз переизбирали жители Белгородской области. Я не знаю, как будет всё складываться, когда Евгений Степанович оставит должность губернатора: в 22-м, 26-м или 28-м году. Будущее нам не подвластно. Но я очень надеюсь, что ему на смену придёт человек, который поддержит то, что начато в регионе, и сделает всё для того, чтобы область продолжила развиваться.

Евгений Степанович – уникальный человек. Я с ним непосредственно работал практически шесть лет, его заместителем по экономике. Он академик, доктор наук. С ним работать просто невозможно сложно, потому что он знает всё! И в то же время невероятно интересно.

Он сумел создать особенный инвестиционный климат, у него уникальное чутьё и интуиция. Когда мы заканчивали реализовывать свиноводческий проект, возглавлял в Думе комитет по аграрной политике, обсуждал с ним ситуацию. Я говорю: «Евгений Степанович, регион вышел на проектную мощность. У нас 1,5 млн га пашни, 1,5 млн населения, 1,5 млн тонн мяса. На этом, наверное, надо в принципе завершать. Потому что считали объём утилизированных стоков, севооборот и так далее».

Он говорит: «Да, действительно так. Ну, займись яблоками!» Я не понял: причём тут яблоки? Проходит неделя, он спрашивает: ну, а как яблоки‑то? Потом опять неделя проходит – и вновь он спрашивает о яблоках. Думаю: ладно, мы у себя посадим 20 га яблонь. Посадили весной, а осенью уже яблоки ели – вкусные! А потом сделали 100 га, потом 200 га. Сейчас уже построили фруктохранилище и далее развиваем это направление. Такой классный, эффективный и нужный проект получился. Как он это тогда придумал? В этом и есть Евгений Степанович.

Повторюсь, очень надеюсь, что на смену Евгению Степановичу придёт достойный человек, который не понаслышке знает нашу область, который сохранит и приумножит все достижения нашего региона. Что у нас раньше было? Белгород – это что такое? Пригород Харькова. А сегодня, если вы куда‑то приезжаете и говорите «Белгород», вам отвечают: «А, вам повезло, у вас – Савченко».

«Приходите, пробуйте!»

— Вы работаете только в Белгородской области, но наверняка слышали мнение молодых людей, которые вопрошают: как мне тут самореализоваться? Кто‑то уезжает, кто‑то остаётся, но не знает, какой путь выбрать. Что бы Вы им сказали?

— Да, уезжают, многие потом возвращаются. Понимаете…. К нам три года назад, как только мы открыли зоопарк, пришла девочка, совсем молодая, Лариса Батманова – всё хотела открыть лавочку со сладкой ватой в зоопарке, мы дали ей место. Сейчас она уже бизнес-леди, собрала все торговые точки зоопарка, динопарка, Пикник-парка, открыла кафе «От сыра до вина» и так далее. Как? Потому что у неё было желание.

У нас на одном из объектов есть паровозик. Менеджеры мне говорят, он работает в убыток. Я говорю Ларисе: попробуешь взять его себе? И вот она всех катает, платит аренду, и сама ещё на этом зарабатывает. Просто надо любить свою работу, иметь желание и стремиться к поставленной цели.

Вот говорят, у нас все ниши заняты. Мы сегодня дали объявление: сдадим в аренду наш корабль – приходите, пробуйте этот бизнес.

Другой пример. В Яковлевском горокруге совместно с администрацией мы сопровождаем яблочный кооператив, в котором работают 10 участников, у каждого по 3 га яблоневых садов. Прекрасный проект. То есть, люди в сельской местности, имея желание работать на себя, трудиться и развиваться как предприниматели, тоже имеют такую возможность.

Сейчас создаём Муромский лес, и говорю: давайте я подарю вам дом на земле, создайте швейцарский уголок здесь, мы всё сопроводим, будем помогать, охранять. Приходите, предлагайте, зарабатывайте. Объявили конкурс: ищем креативные и самобытные идеи. Я готов оказать содействие в развитии интересного и полезного бизнеса на территории лесного массива.

В новый проект мы очень хотели бы внести свежие ноты, которые станут его украшением. Уверен, что среди белгородцев много талантливых людей, которые нестандартно мыслят, генерируют идеи нового формата. Если нашей команде идея особенно понравится, то мы можем рассмотреть варианты финансовой поддержки такого проекта. Среди предложений могут быть – виноградник, сыроварня, ферма с животными, ремесленническая мастерская… Главное, чтобы идея была оригинальной и смогла вызвать интерес у посетителей лесного массива. 

— А Вам внутри холдинга хватает свежих идей и менеджеров для их воплощения?

— У себя в компании мы создали резерв руководителей – великолепные ребята, выдают интересные предложения. Один из них совсем недавно стал директором комплекса с зарплатой 120–130 тыс. рублей – вполне нормальная, я считаю, для молодого парня.

— Из всего, чем Вы постоянно занимаетесь, что приносит Вам ощущение настоящего счастья?

— Я всё время живу в счастье. Все здоровы вокруг меня – это счастье. Вижу семью, улыбки детей, внуков – счастье. То, что я делаю, – счастье. Ругаюсь на своих коллег – несчастье. А потом отхожу – и счастлив.

Я так рад, что мне удалось создать дружную команду, которая со мной сегодня работает. Мы вместе ставим цели, строим планы, воплощаем их в жизнь. Увеличиваем объёмы производства, улучшаем показатели, строим заводы, придумываем и воплощаем в жизнь социально ориентированные проекты. Этот год будет ознаменован у нас Муромским лесом, следующий – Сретенским парком, а потом… Потом мы ещё что‑нибудь обязательно придумаем.

Нашли опечатку в тексте?
Выделите ее и нажмите ctrl+enter
Сюжеты: Интервью
Авторы:Анна Панченко
Читайте также
Выбор редакции
Материал
ОбществоСегодня, 10:11
Более 8 тысяч белгородцев используют домовые чаты в приложении «Госуслуги.Дом»
Материал
ОбществоСегодня, 10:06
Расписание междугородных автобусов изменится в Белгородской области
Материал
ПроектыСегодня, 10:05
Мастер Яковлевского РЭСа Александр Остапов – о работе бригады по эксплуатации воздушных линий