Почему‑то писать о руководителях считается у нас чуть ли не моветоном. Но директора – такие же люди, со своими заботами и проблемами. Только чаще всего проблемы эти приходится им оставлять за порогом предприятия или организации, которыми они руководят. А там, в служебном кабинете приходится решать проблемы производства, людей, на котором они заняты. И тут уже не до личного. Мы, в данном случае, о хорошем руководителе.
Ольга Александровна Ткаченко, генеральный директор ЗАО «Томмолоко», конечно же, хороший начальник. Как в известном кинофильме, выросла здесь от рядового, по сути, работника до руководителя. Долго сомневалась перед назначением, получится ли. Говорят, такими мыслями терзается только серьёзный, целеустремлённый, системный человек.
Вообще, семейная династия Мирошниковых – Ткаченко широко известна в Яковлевском городском округе. Когда слышат эти фамилии, сразу понимают, что речь идёт о группе компаний «Томмолоко». Продукцию «Томмолоко» знают и любят не только в нашей области, но и далеко за её пределами.
Этот бизнес начинала глава семьи Надежда Ивановна Мирошникова, долгие годы возглавлявшая ЗАО «Томмолоко», а сегодня являющаяся председателем совета директоров всего крупного холдинга – ГК «Томмолоко».
Сейчас в компании трудятся уже дети и внуки Мирошниковой. Дочь Ольга – генеральный директор перерабатывающего предприятия, а внук Александр – оператор фасовки. И это вполне нормально.
«Я в этом бизнесе уже 25 лет. Прошла все ступени карьерной лестницы. Начинала ещё школьницей с подработок в летнее время рабочей на заводе, трудилась бухгалтером по торговле, занималась организацией производства, сырьём, оптовыми продажами, управлением персоналом», — говорит руководитель.
Стоит признаться: всё, за что ни бралась бы Ольга Александровна, получалось у неё на отлично. Именно поэтому в 2014 году Надежда Ивановна доверила ей управление сердцем группы компаний – заводом по переработке молока — ЗАО «Томмолоко».
Сегодня ГК «Томмолоко» — это известный на Белгородчине агрохолдинг, имеющий 14,8 тыс. га пашни, 7,2 тыс. поголовья КРС, перерабатывающий 44 тыс. тонн молока в год, в т. ч. 30 тыс. тонн собственного производства, производящий более 50 видов молочной продукции. Сегодня в холдинге занято 811 человек. И компания интенсивно развивается.
«Для того чтобы идти в ногу со временем, нужно быстро бежать вперёд! Это мой девиз в жизни и в работе. Время сегодня — ключевой ресурс, а скорость принятия решений становится важным конкурентным преимуществом», — признаётся Ольга Ткаченко.
Первым крупным проектом, который реализовала Ольга Александровна на посту генерального директора, стало внедрение передовой технологии по переработке сыворотки, которая снизила экологическую нагрузку молочного производства на окружающую среду и дала предприятию дополнительные статьи дохода.
Дальше – реконструкция за реконструкцией. И всё это – коллектив предприятия, команда единомышленников, её опора. В людях, с которыми работает, Ткаченко ценит честность и порядочность, умение держать слово и отвечать за свои поступки, профессионализм и желание развиваться. Не любит же аморфных, тех кому «и так сойдёт».
«Моим главным Учителем и наставником была и остаётся моя мама Надежда Ивановна Мирошникова, которая смогла в непростые перестроечные времена превратить маленькое узкоспециализированное предприятие в передовой современный агрохолдинг. Она всегда вкладывает в работу не только физические силы, но и душу. У неё я всегда училась трудолюбию и целеустремлённости, умению налаживать доброжелательный климат в коллективе», — это не просто слова, в них секрет успеха и предприятия, и успех личный.
Работать с людьми Ольге Александровне помогает и одно из образований — педагогическое, а то, что она получила его на физико-математическом факультете, научило мыслить системно, во всём искать логику.
Вы наверняка слышали, что такое социально ответственный бизнес. Это не только когда «гребёшь под себя», а и помогаешь людям. Компания «Томмолоко» ведёт активную благотворительную деятельность. В традициях предприятия — оказание помощи учреждениям образования, здравоохранения, культуры, и церкви.
Томаровские молочники всегда откликаются на участие в социальных проектах, активно сотрудничают с благотворительным фондом «Святое Белогорье против детского рака», томаровской детской спортивной школой, помогают школам и больницам нашей области, строят и ремонтируют храмы. А капитальный ремонт второго здания томаровской средней школы №1, зоны рекреации в посёлке Томаровка, строительство храма в селе Бутово и другие социальные объекты?
Одним словом, тот, кто не отказывает в благотворительности, «творит благо», он внутри настроен на благие дела. В нынешний созыв Ольга Александровна избрана депутатом Белгородской областной Думы. Как вы думаете, с какими мыслями шла в областную Думу мама троих детей? Правильно, с мыслями, как сделать жизнь своих и других детей лучше!
Ольга Александровна Ткаченко — мама троих чудесных детей, заботливая и любящая супруга. Старший сын уже трудится на заводе рядом с мамой. Семья – очень важная составляющая в её жизни. И ей, как женщине, как матери, очень близка тема поддержки семьи. Поэтому Ольга Александровна считает, что одним из приоритетов в работе Белгородской областной Думы нового созыва должно стать решение вопросов, связанных с поддержкой материнства, детства.
На днях нашей героине вручили премию Василия Яковлевича Горина, признанного патриарха сельскохозяйственного производства Белгородчины. Вполне заслуженно! Ольга Александровна удостоена высокой награды в номинации «Переработка сельскохозяйственной продукции».
Как заметил на церемонии вручения врио губернатора Белгородской области Вячеслав Гладков, «эти люди не просто работают, они служат родной земле, Белгородской области, России». Полученные в качестве премии 500 тыс. рублей Ткаченко планирует направить на развитие родного посёлка и благотворительность. Иначе, призналась, и быть не могло.